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Las empresas energéticas están cambiando el petróleo por los MW. La nueva mina es el soporte a los centros de datos
La glotona inteligencia artificial y sus demandantes centros de datos están reformulando los planes de descarbonización. Cuando el mundo había emprendido un viaje hacia las renovables, con países como China, y europeos apostando fuerte, y hasta algunos estados de EEUU subiéndose al tren, llegaron los centros de datos con unas necesidades casi imposibles de satisfacer.
A finales de diciembre de 2024 ya contamos que el consumo de los centros de datos se había disparado, empujando a las grandes tecnológicas a apostar tanto por las renovables como, sobre todo, por energía de acceso inmediato como el gas y hasta el carbón. Algunas, incluso, estaban apuntando a la nuclear para poder operar.
Poco después, en enero de 2025, un informe de Reuters apuntó que las energéticas europeas, que habían emprendido un camino de apuesta por las renovables, estaban redoblando su apuesta por el petróleo y el gas. Gigantes como BP o Shell ralentizaron sus inversiones en energías limpias para volver a proyectos de combustibles fósiles. Pero no todo va sobre de dónde extraen la energía los centros de datos, sino quién les suministra infraestructura.
Y puede que esa, y no tanto el petróleo o el gas, sea la próxima mina de las energéticas.
La nueva mina de las petroleras
En un artículo del Financial Times se apunta a que el fugaz crecimiento de los centros de datos está generando un mercado que las energéticas no quieren perderse. A medida que la demanda de perforaciones tradicionales se debilita (aunque es algo que va por “barrios”), grupos del sector energético como Baker Hughes, Halliburton o SLB están aprovechando para pivotar al sector de los centros de datos.
No construyéndolos, no sólo suministrando energía: apoyando la logística. Aprovechando su conocimiento sobre el sector energético, estas grandes empresas estarían proporcionando equipos como turbinas y sistemas de generación de energía a quienes poseen centros de datos, pero también proporcionan generadores, baterías, sistemas de disipación y todo el entramado necesario para mantener una correcta eficiencia energética.
También correrían con la supervisión del equipo. Es, en definitiva, lo que ya saben hacer, pero aplicado a un sector nuevo como es el de los centros de datos.
Porque estos tres ejemplos no son petroleras al uso, sino proveedores tecnológicos para que otras empresas extraigan gas o petróleo. Las tres dan servicios a empresas con yacimientos petrolíferos, pero también suministran tecnología como turbinas de gas, compresores o sistemas de GNL y estaban dentro de sectores como el de la nueva energía, con sistemas de captura y almacenamiento de carbono.
Todo esto resuena con la idea que las ‘Big Tech’ tenían cuando comenzaron a levantar enormes centros de datos, hasta que vieron que equipos cada vez más demandantes necesitaban fuentes más inmediatas y estables de energía.
Centros de datos = El Dorado
Se estima que la demanda de electricidad de EEUU se incrementará en 90 GW -una auténtica burrada- de aquí a 2030 únicamente para alimentar los centros de datos. Las redes eléctricas tradicionales pueden no soportar esta carga, y es en ese punto en el que estas compañías que proporcionan servicios energéticos se antojan como un ente clave.
Pivotar hacia la infraestructura de la inteligencia artificial es “clave para la evolución del petróleo y del gas”, afirmó Lorenzo Simonelli, CEO de Baker Hughes. Y tiene sentido cuando vemos que el número de plataformas petrolíferas de Estados Unidos se contrajo un 7% interanual en 2025, los márgenes se han contraído y la demanda de servicios de perforación están en entredicho.
A nivel empresarial, es una jugada maestra. Hablando de forma hipotética, cuando llegue la nueva crisis del petróleo y la caída del mercado tanto del crudo como del gas, las empresas que hayan pivotado a los centros de datos, pasando de ser proveedoras de servicio para las energéticas a serlo para las ‘Big Tech’, no tendrán que dar un volantazo en su estrategia porque ya estarán donde estará el dinero.
Porque esa es otra cuestión: si el nuevo oro de los MW para la IA será un negocio duradero o una fiebre pasajera.
Imagen | Freepik y Harpagornis
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Motorola ha presentado en el Lenovo Tech World 2026 su primer plegable tipo ‘fold’, una línea ultra-premium llamada Signature y, sobre todo, Motorola Qira: una plataforma de IA (la llaman “inteligencia ambiental personal”) compartida con su matriz Lenovo que funciona en smartphones, tablets y ordenadores manteniendo el contexto entre todos ellos.
Por qué es importante. La apuesta de Lenovo y Motorola en IA es algo distinto: que la IA sea la misma en todos tus dispositivos. Suena a obviedad, pero no lo es tanto. Qira mantiene el contexto, los datos y la conversación. Empiezas algo en el móvil por la mañana y lo continúas en el portátil por la tarde sin repetir nada.
La jugada ataca el principal problema de productividad actual: cambiar entre aplicaciones y dispositivos a menudo rompe el flujo de trabajo. Cada cambio implica volver a explicar qué necesitas.
Entre líneas. Esta es claramente una respuesta de Lenovo a las fortalezas del ecosistema Apple. Apple tiene buena parte de su ventaja en la sincronización entre iPhone, iPad y Mac mediante software propietario, y ahora Lenovo intenta replicarlo con la IA como hilo conductor.
La diferencia está en la ejecución.
- Apple controla hardware y software.
- Lenovo depende de Android y Windows, sistemas de terceros.
- Su única baza para crear esa experiencia fluida es que la IA sea el pegamento.
En detalle. Qira no es un chatbot más. Es una “inteligencia ambiental” (el naming es de Motorola) integrada a nivel de sistema operativo, siempre presente sin necesidad de abrir una app. Se invoca con “Hey Qira”, con una tecla dedicada o tocando el elemento permanente en pantalla. Funciona incluso sin conexión usando IA local.
La propuesta se sustenta en tres atributos:
- Presencia: Está ahí, puede sugerir cosas de forma proactiva o esperar a que la llames.
- Acciones: Ejecuta tareas entre aplicaciones y dispositivos sin que tengas que gestionar cada paso.
- Percepción: Construye una base de conocimiento unificada (con tu consentimiento) que incluye tus interacciones, recuerdos y documentos en todos los dispositivos.
Los casos de uso. Lenovo y Motorola han definido funciones concretas donde Qira debería brillar:
- “Próximo paso” te sugiere acciones según lo que estés haciendo y te ayuda a cambiar de dispositivo sin perder el hilo.
- “Escribe por mí” redacta correos, documentos o mensajes directamente donde trabajas, adaptándose a tu tono.
- “Ponme al día” resume lo que ocurrió mientras no estabas y te ayuda a retomar tareas.
- “Presta atención” transcribe y traduce reuniones en tiempo real, captura puntos clave y genera resúmenes.
La privacidad. El procesamiento ocurre prioritariamente en el dispositivo para mantener los datos locales. Los servicios en la nube son opcionales y requieren consentimiento explícito. Lenovo insiste en que Qira nunca recopila datos sin permiso del usuario.
El contexto. Ningún fabricante ha conseguido todavía que sus dispositivos “hablen entre sí” de forma natural mediante IA. Samsung lo ha intentado con Galaxy AI, Google con Gemini y Microsoft con Copilot. Todos tropiezan con lo mismo: sus asistentes no recuerdan lo que hiciste en otro dispositivo. Son estupendos en un dispositivo pero dejan de serlo cuando cambiamos de uno a otro.
Ahí sí brillan las aplicaciones específicas (ChatGPT, Gemini, Claude, Grok…), pero no tienen la integración a nivel de sistema que sí proponen Qira, Galaxy AI y compañía.
- Qira unifica bajo un mismo nombre las soluciones dispersas que han llegado hasta ahora: moto ai (la minúscula imperativa es cosa de Motorola), Lenovo AI Now, Creator Zone y Learning Zone.
- La plataforma integra colaboraciones con Microsoft 365, Copilot, Qualcomm, Intel, Perplexity y Google.
- Motorola no tiene una gran cuota en el segmento premium, si Qira funciona bien podría ser un argumento para atraer clientes.
Qira llegará en el primer trimestre de 2026 a dispositivos Lenovo “seleccionados” y después a móviles Motorola compatibles. Todavía no han comunicado el listado de modelos que la recibirán.
El enfoque es pragmático: mejor integrar lo que ya funciona que competir con OpenAI o Google en la creación de modelos fundacionales donde difícilmente iban a poder rascar algo. Qira no es un modelo propio, sino una plataforma que conecta distintos servicios de IA según la tarea.
Profundiza. Más allá de Qira, hay una lectura estratégica: Lenovo está intentando convertirse en el fabricante de referencia para quien no quiere Apple pero tampoco confiarse solo en Google. Es un hueco difícil de ocupar.
Todos fracasaron porque crear ecosistemas requiere años de inversión, ganar desarrolladores comprometidos y llegar a usuarios dispuestos a cambiar de hábitos.
Lenovo tiene músculo financiero y Motorola conserva prestigio de marca. Pero necesitará que Qira funcione de verdad.
Imagen destacada | Motorola, Unsplash, Xataka
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La Navidad son muchos detalles: los anuncios interminables, la lotería que no toca, los mantecados y los turrones, las posadas, los tiós, las flores rojas o los festivales de luces. Pero una de las más características, al menos para mí, es el olor a leña ardiendo.
No sé si es por el efecto hipnótico del fuego, por el calor que generan o por el aroma a madera quemada, pero una buena lumbre hace hogar. Tanto que se ha convertido en parte de la imagen arquetípica que tenemos de él. Solo hay un pequeño problema: nos mata lentamente.
En este punto, Sam Harris tiene razón. Por algún motivo, la gente piensa que respirar aire invernal perfumado con madera quemada es algo radicalmente distinto de encenderse un pitillo u oler el humo de los coches. No sé, es como si tuviera un aura de “cosa natural” que lo purifica y lo hace inocuo.
Pero no, nada de eso. Si algo se repite una y otra vez en la literatura científica es la certidumbre de que no hay una cantidad segura de humo de madera que respirar. Y es que ese humo tiene cientos de compuestos cancerígenos, mutagénicos, teratogénicos o simplemente tóxicos.
Los cálculos de la ONU
No es simple histeria: los niños que viven en hogares con chimeneas tienen más probabilidad de desarrollar asma, tos, bronquitis, problemas de sueño y trastornos respiratorios. Es más, la inhalación de humo de leña (por muy poco que sea) afecta al sistema inmune pulmonar aumentando la probabilidad de resfriados, gripes y otras infecciones respiratorias. Vamos, es malo para la salud.
Como señalaba Harris, en el año 2000, la ONU calculó que el uso de combustibles fósiles en el hogar causaba casi dos millones de muertes prematuras. Casi el doble del número de muertes de accidentes de tráfico. Y, sin embargo, no nos damos por aludidos. Aunque es cierto que la mayoría de esas muertes se producen en países donde aún se cocina con madera o carbón, lo cierto es que no hay ninguna razón de peso para seguir quemando madera de forma habitual.
(Matt Seymour/Unsplash)
No es que el problema de las chimeneas sea equivalente al de los cigarrillos, es que en algunas cosas es peor: los “fumadores pasivos” ya no son los que tenemos al lado, sino todo el vecindario.
Es sin lugar a dudas, un fenómeno curioso este: la idealización de un sistema de calefacción que es severamente perjudicial para la salud. Algo que, además, como señala Harris, es difícil de aceptar, que están tan normalizado que no somos capaces de asumirlo sin grandes esfuerzos. ¿No va siendo el momento de jubilar de una vez por todas las chimeneas?
En Xataka | En su conquista de la Navidad el tardeo ha colado una nueva tradición en España: la “Nochevieja australiana”
Imagen | Hayden Scott
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Habrá que esperar para probar el futuro con las Meta Ray-Ban Display fuera de EEUU: están siendo víctimas de su propio éxito
Las Meta Ray-Ban Display no son unas gafas perfectas ni pretenden serlo, pero cuesta no sentir que aquí hay algo distinto. La idea de llevar una pantalla a color integrada en la lente, con altavoces, micrófonos, cámaras y hasta inteligencia artificial, sigue sonando más a prototipo que a producto cotidiano. Y, sin embargo, está ocurriendo. Frente a otros intentos de “matar” al smartphone que se quedaron en el camino, como el AI Pin, estas gafas apuntan a algo más sutil.
Pantalla en la lente, pulsera en la muñeca. Más allá del concepto, las Meta Ray-Ban Display se apoyan en una combinación poco habitual. La información aparece en una pequeña pantalla a color situada fuera del eje de visión, pensada para consultas breves y no continuas. El control no se hace tocando las gafas, sino a través de la Meta Neural Band, una pulsera que interpreta señales musculares en la zona de la muñeca para ejecutar gestos mínimos. Meta presenta este sistema como una forma más natural de interactuar, reduciendo la necesidad de botones, superficies táctiles o comandos visibles.
Demanda desbordada, expansión en pausa. Según ha explicado este martes la compañía, el volumen de interés ha superado con creces el inventario disponible, hasta el punto de generar listas de espera que se extienden bien entrado 2026. Ante ese escenario, Meta ha optado por congelar el despliegue internacional que tenía previsto a corto plazo y centrar todos sus esfuerzos en cumplir con los pedidos ya realizados en Estados Unidos, mientras revisa su estrategia de disponibilidad.
Ese parón afecta directamente a los planes comunicados meses atrás. La compañía había señalado que las Ray-Ban Display llegarían a principios de 2026 a mercados como Reino Unido, Francia, Italia y Canadá, una primera ola fuera de Estados Unidos que ahora queda en suspenso. Meta no habla de cancelación ni fija nuevas fechas, una postura prudente que confirma el freno inmediato, pero no aclara por cuánto tiempo se extenderá.
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¿La cola también se alarga aquí? Aunque España no figuraba en ese primer grupo de países, el frenazo tiene consecuencias evidentes para este lado del mapa. En lanzamientos de este tipo, la expansión suele avanzar por oleadas, empezando por Estados Unidos y continuando, en algunos casos, por mercados clave. En este caso, Meta nunca confirmó planes para España, ni para esta primera generación ni para posibles siguientes. Lo único que puede afirmarse es que, si en algún momento estas gafas acaban llegando a este mercado, el retraso internacional hace razonable pensar en una espera todavía mayor.
Novedades para las Meta Ray-Ban Display. El parón en la expansión no ha impedido que Meta siga mostrando avances. Durante el CES, la compañía presentó nuevas funciones pensadas para ampliar los usos de las gafas, como un modo de teleprompter para leer textos preparados o la posibilidad de escribir mensajes dibujando letras con el dedo sobre cualquier superficie, que luego se transcriben a formato digital. Son mejoras que refuerzan la idea de un producto en evolución continua, incluso cuando su disponibilidad sigue limitada por el suministro y el inventario.
Imágenes | Meta
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La noticia
Habrá que esperar para probar el futuro con las Meta Ray-Ban Display fuera de EEUU: están siendo víctimas de su propio éxito
fue publicada originalmente en
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por
Javier Marquez
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