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Movistar Plus+ remontaba tras cuatro años perdiendo clientes. Telefónica ha decidido recortarle plantilla
Telefónica ha fijado en 119 las salidas definitivas en Movistar Plus+, parte del ERE que eliminará 4.554 puestos en España. Es una rebaja respecto a las más de 200 bajas inicialmente previstas, pero llega en el peor momento: cuando la plataforma por fin volvía a sumar clientes.
Por qué es importante. Movistar Plus+ cuenta con 3,75 millones (el dato más reciente es del 30 de septiembre) , el mejor dato desde 2018 tras años de desplome. Perdió casi 650.000 clientes entre 2019 y 2023, tocó fondo, y ya empezaba a remontar. Ahora Telefónica le recorta músculo justo cuando necesitaba pisar el acelerador.
La paradoja. La empresa apostó mucho dinero comprando Canal+ y lanzando sus propias producciones para competir con Netflix y Prime Video. Cuando los números mejoran, reduce plantilla. La pregunta inevitable: ¿cómo va a mantener el pulso contra gigantes globales con menos gente y presupuesto más ajustado?
Sí, pero. El crecimiento de suscriptores no garantiza rentabilidad. Telefónica ha reorientado Movistar Plus+ hacia una oferta más flexible y barata, desvinculada de los paquetes convergentes. Eso suma clientes pero comprime márgenes. Y competir en streaming sin escala global sale carísimo.
El contexto desigual. Netflix ya tiene más de 300 millones de suscriptores en el mundo. Prime Video supera los 200 millones. Disney+ ronda los 120 millones. Movistar Plus+ tiene en España, al cierre del tercer trimestre de 2025, 3,75 millones. La diferencia de escala es brutal y se traduce directamente en presupuesto para contenidos, tecnología y distribución.
Lo que funciona. El fútbol sigue siendo el salvavidas. LaLiga y la Champions League mantienen enganchados a muchos suscriptores que, sin ese contenido, quizás no habrían permanecido durante tanto tiempo. Pero una plataforma no puede construirse solo sobre derechos deportivos que además suben de precio cada ciclo, como vimos hace unos días.


Lo que merece más suerte. Las series y documentales propios de Movistar Plus+ tienen calidad objetiva. ‘Veneno‘, ‘La Mesías‘, ‘La Peste‘, ‘Antidisturbios‘, ‘El Pionero‘ o ‘Rapa‘ demuestran capacidad para encontrar historias potentes con sensibilidad cultural local. Netflix y Prime también producen contenido español, pero Movistar Plus+ ha construido un catálogo propio que trasciende modas evidentes y conecta con el público de otra forma.
El problema no es la calidad del contenido. Es que la calidad a veces no basta cuando compites contra presupuestos infinitos y algoritmos de recomendación afinados con datos de cientos de millones de usuarios.
La gran pregunta. ¿Qué será de Movistar Plus+ si sigue contrayéndose? Empezaba a recuperar terreno, pero hacerlo con 119 personas menos complica mantener el ritmo. Sin capacidad de inversión para igualar al triunvirato Netflix-Amazon-Disney, el margen de maniobra se estrecha cada trimestre.
El trasfondo. Este ERE no es un caso aislado. Telefónica lleva años adelgazando plantilla mientras pivota hacia infraestructuras y se deshace de filiales latinoamericanas poco rentables. Marc Murtra, presidente desde hace un año, ha renovado toda su cúpula. El de 2024 costó 1.300 millones y se llevó 3.421 puestos. Este nuevo ajuste será más caro y más profundo.
Entre líneas. Los sindicatos han acabado aceptando despidos forzosos en sociedades minoritarias como Movistar Plus+, pese a haberlo puesto como línea roja inicial.
La presión de la plantilla por garantizar prejubilaciones en otras filiales ha pesado más que mantener posiciones. UGT y CCOO han apelado al “sentido común” y la “responsabilidad”, eufemismos habituales para justificar una capitulación.
En Xataka | Telefónica está preparando un ERE duro, pero para muchos veteranos va a ser como un premio
Imagen destacada | Xataka con Mockuuups Studio
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España gira en el sentido contrario al resto de Europa. Forma pate de un plan geológico: cerrar el Mediterráneo
España y Portugal están bailando a un ritmo diferente al del resto de Europa. Se están moviendo en el sentido de las agujas del reloj y la consecuencia es clara: un cierre del Mediterráneo a largo plazo que conecte la península ibérica directamente con el norte de África. La convergencia entre continentes es lenta, de unos pocos milímetros al año (por lo que seguiremos necesitando el túnel entre España y Marruecos), pero hay algo claro: otra Pangea está en camino.
Y la península Ibérica y Marruecos serán una unidad.
En corto. Las placas continentales se mueven. Unas se separan, otras chocan, y esa deriva continental ha ocasionado que surja la teoría de Pangea Ultima. En 250 millones de años, sólo habrá un continente. Falta mucho para eso, pero ahora, unos investigadores de la Universidad del País Vasco han analizado datos geodésicos que les permiten afirmar que la Península Ibérica está girando en sentido horario.
Esta rotación de este a oeste está impulsado por la convergencia entre las placas de Eurasia y África, y la conclusión es clara: ambas se acercan entre cuatro y seis milímetros cada año. Esta información no es nueva, pero el hallazgo de los investigadores es concretar los procesos que tienen lugar en el límite difuso de las dos placas del Mediterráneo occidental.
Gracias, Gibraltar. Si bien los límites de otras placas sí están bien definidos, esto no ocurre en la del Mediterráneo Occidental. Ahí, los procesos son mucho más grises, y hay algo llamado “Arco de Gibraltar” que desempeña un papel interesante en esta dinámica tectónica. Al este del estrecho, la corteza absorbe la deformación causada por la colisión entre las placas euroasiática y africana.
Este ‘Arco de Gibraltar’ actúa como un amortiguador, pero tiene una consecuencia: en el oeste del estrecho hay un choque directo entre las placas, mientras que en el este se absorbe por el Arco de Gibraltar. Esa ausencia de amortiguación del suroeste es lo que provoca la rotación horaria.

Campo de tasa de deformación rotacional. Los valores positivos corresponden a rotación en sentido horario, mientras que los valores negativos se refieren a rotación en sentido antihorario. Las fallas activas y potencialmente activas están marcadas con líneas grises continuas y discontinuas, respectivamente
Doble análisis. Los investigadores combinaron dos tipos de análisis de precisión para obtener estos resultados. Por un lado, los de deformación satelital mediante el sistema GNSS (Global Navigation Satellite System). Analizando los datos, midieron los desplazamientos de la superficie con precisión milimétrica, apoyándose en marcadores GPS tanto permanentes como ocasionales.
Por otro, también analizaron la información de terremotos recientes que les permitieron determinar los “esfuerzos” tectónicos de la zona. Son conjuntos de datos independientes, pero al cruzarlos pudieron trazar una serie de ‘líneas’ que les han permitido especificar mejor el límite entre las placas. ¿Para qué? Pues para comprender mejor qué sectores están en colisión directa entre placas y cuáles siguen más protegidos por el Arco de Gibraltar.
¿Y los vecinos? El problema es que, aunque afirman que es un movimiento tectónico rápido, esto es así en términos geológicos. Para nosotros es inapreciable, pero además entra en juego que sólo tenemos datos satelitales desde 1999 y datos sísmicos detallados desde la década de los 80. Aun así, si con un abanico tan corto de datos hemos llegado a esa conclusión en el acercamiento anual, es porque el fenómeno no tiene prisa, pero tampoco pausa.
Y lo más interesante es que eso sólo afecta a la península Ibérica. No es que nos vayamos a separar de Francia, ya que ‘arrastramos’ el resto del continente gracias al efecto del Arco de Gibraltar, pero no giramos en el mismo sentido que otros vecinos. Italia, por ejemplo, experimenta una rotación antihoraria que ejerce presión en la zona alpina, y en la placa de Anatolia (donde está la mayor parte de Turquía), también está esta rotación antihoraria.
Hola, Marruecos. Mientras que en Turquía la consecuencia pueden ser más terremotos o formaciones montañosas, esta velocidad de entre 4 y 6 milímetros actuales provocará que, en algún momento, la península Ibérica y Marruecos se unan. Esa colisión continental cerraría el Mediterráneo, pero queda mucho para ello.
¿Cuánto? Unos 100 millones de años. Estiman que durante 20 millones de años seguiremos a la misma velocidad, pero dentro de unos 50 millones de años, la cosa tomará impulso, acelerando el proceso y convirtiendo la región en una de las zonas volcánicas y sísmicas más activas del planeta. Es… tontería preocuparse.
Utilidad presente. Ahora bien, más allá de la curiosidad, la implicación más inmediata que señalan los investigadores pasa por una mejor identificación de las fallas activas o zonas en las que podrían existir estructuras tectónicas no identificadas previamente. Asier Madarieta-Txurruka, uno de los responsables de la investigación, explica que esta información indica dónde buscar estas estructuras y límites para determinar qué tipo de pliegues y fallas puede haber.
Así, podemos anticiparnos al tipo de terremoto que habrá y su magnitud en zonas como los Pirineos occidentales o la región de Cádiz y Sevilla en la que sabemos que existen numerosos lugares con deformación significativa, pero no tenemos bien identificadas las estructuras tectónicas activas que los causan.
Y, si bien falta muchísimo para que los Alpes y una nueva cordillera se fundan recorriendo la península y todo el norte de África hasta Arabia, conocer mejor qué tenemos justo bajo nuestros pies sí es mucho más útil.
En Xataka | Sabíamos que África se iba a partir por la mitad. Lo que no sabíamos es que lo haría tan rápido
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Muere el actor James Ransone; apareció en la serie “The Wire” y en la película “IT”
AP.- James Ransone, el actor que interpretó a Ziggy Sobotka en la serie de HBO “The Wire” y apareció en muchos otros programas de televisión y películas, ha fallecido. Tenía 46 años.
La oficina del médico forense del condado Los Ángeles indicó en registros en línea que Ransone murió por suicidio el viernes.
Sus créditos cinematográficos incluyen “It: Chapter Two”, “The Black Phone” y “Black Phone 2”, y apareció en los programas televisivos “Bosch”, un drama policial, y “Poker Face”.
Se les dejaron mensajes el domingo a los representantes de Ransone, así como a un portavoz de la oficina del médico forense, para solicitarles sus comentarios.
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Para Google, 2025 podría haber sido un año terrorífico. Va a acabar siendo uno de los mejores de su historia
No es como empieza sino como acaba. Si Google tiene una cena de Navidad, esa podría ser una buena frase para sintetizar cómo ha sido su año mientras levantan su copa para brindar. Y es que la empresa con sede en Mountain View empezó el 2025 con varios nubarrones en el horizonte que amenazaban tanto su presente como su hegemonía para el futuro. Pero desde luego, parece a Google todavía le queda cuerda para rato.
Google llegó a 2025 sabiendo que tenía delante tres grandes batallas legales que podrían terminar amputando miembros tan preciados como Chrome o su negocio publicitario, con OpenAI mirándoles por el retrovisor en la carrera de la IA y un nuevo y problemático presidente de Estados Unidos al que adaptarse. Sin embargo, Google no solo ha salido airosa, sino que ha conseguido mantener el statu quo de su estructura (de momento) y se ha erigido como la empresa más puntera de IA que hay. Y además, le salen las cuentas: está batiendo récords de beneficios. ¿Qué ha hecho Google para cambiar así su 2025?
Estar en la piel de Google en enero de este año no era fácil. El paso por los tribunales era inevitable y las consecuencias, potencialmente devastadoras para sus principales fuentes de ingresos. Declarada un monopolio, delante de ella había posibilidades como la venta forzosa de Chrome. También tenía que dar explicaciones por prácticas anticompetitivas en publicidad y su batalla con Epic Games podría haberse saldado con la reducción drástica de las comisiones en Play Store en Android, abrir las puertas a otros métodos de pago y tiendas de terceros. Enfrentarse al Departamento de Justicia de la nueva era de Trump tampoco era el mejor de los escenarios: no es la primera vez que el nuevo presidente de EEUU se muestra crítico con Google.
La IA les ha hecho salir de su zona de confort. Tras años dominando con su combinación de Google y Chrome, hoy el foco se ha centrado en la inteligencia artificial y aquí no podía quedarse fuera, entre otras cosas, porque está trastocando su negocio de búsquedas. ChatGPT plantó una nueva carrera de fondo, la de la IA, donde empezó por detrás tecnológicamente hablando y ha tenido que enfrentarse a nuevos y viejos rivales: los veteranos Microsoft y Meta, pero también OpenAI y Anthropic. Miles de millones de inversión en I+D+i y centros de datos solo para intentar estar a al altura.
Google ha hecho una apuesta bestial con la IA en todos los sentidos con la esperanza de que acabe: 1. siendo rentable. 2. siendo una de las empresas que sobrevivan para beneficiarse de ella. Porque la IA en esta fase de rodaje y expansión y es de todo menos rentable. Y se lo está jugando todo, incluso canibalizando su gallina de los huevos de oro: su negocio de las búsquedas. No obstante, su posición es privilegiada: tiene un músculo económico enorme, todo un ecosistema y sectores donde lidera.
Este 2025 venía el lobo para Google, pero no ha sido así:
- Ha esquivado la venta de Chrome. Sí, el juez dictaminó que Google era un monopolio en búsquedas, pero no respaldó la medida más crítica del Departamento de Justicia. El DOJ defendía que separar a Google de su navegador eliminaría una de las grandes vías de la empresa para captar usuarios y dirigirlos a su buscador. Y ojo, porque compradores no le faltaban. El juez consideró que esta operación sería “increíblemente compleja y muy arriesgado”. También permitió que Google siguiera pagando a Apple para asegurar la presencia destacada de sus productos de búsqueda. Pero no salió indemne: la sentencia le obliga a compartir datos con competidores (de una única vez, no de forma continua) y a limitar contratos exclusivos.
- El futuro de su negocio publicitario es una incógnita. Google sí que perdió su otro gran juicio antimonopolio y aquí el DOJ le quiere obligar a vender su mercado de intercambio publicitario y su herramienta Ad Manager. No obstante, la predisposición de la jueza parece indicar que habrá un acuerdo que traiga un cambio de comportamiento antes que tocar la estructura de Google, un proceso más lento y que se podría demorar más con un recurso de la empresa licerada por Sundar Pichai.
- Su (eterno) litigio con Epic. Google perdió el caso hace dos años y este verano ha vuelto a salir derrotado… y ha vuelto a recurrir. Eso sí, en el camino ha tenido que permitir métodos de pago alternativo y listar tiendas de apps alternativas. Como en el caso anterior, Google confía en suavizar las medidas: de momento ya ha negociado con Epic para reducir comisiones y añadir una nueva categoría de tiendas de apps registradas. Además, lo hará a nivel mundial. Esto se decide el mes que viene y si sale adelante, Android cambiará pero Google seguirá teniendo el control. No es baladí, teniendo en cuenta que un nuevo sistema operativo para PC basado en Android llegará en 2026.
Con Trump, borrón y cuenta nueva. La empresa de Mountain View ha tenido que tirar de diplomacia y abrir la cartera. Cabe recordar que después del incidente del capitolio, Google baneó la cuenta de Trump de YouTube. Pues bien, el presidente de Estados Unidos les demandó y este año el culebrón ha llegado a su fin con YouTube pagando 22 millones de dólares para cerrar el acuerdo. Por otro lado, Google estaba entre las big tech que arroparon económicamente en la investidura del hoy presidente de Estados Unidos.
Si en los tribunales a Google le ha tocado defenderse, en tecnología ha pasado al ataque. Podríamos hablar de los avances de los Pixel (que los ha habido), pero el hardware no es en absoluto la prioridad de la compañía.
Google ha tenido un año fantástico en IA tanto en dato como en relato. Porque con la IA no basta con ser la mejor, también hay que liderar la conversación. Su generador de vídeo Veo 3 copó las redes sociales, Nano Banana (y después, su versión Pro) ha protagonizado tendencias como convertirse en un personaje de Stranger Things o en una figurita de acción. Pero no solo es moda: es que sus modelos de vídeo, imágenes y en definitiva, Gemini 3 son tan buenos que se dice que OpenAI ha pulsado el botón rojo.
Dar que hablar y hacer modelos de calidad está muy bien, pero la innovación en inteligencia artificial es cara y las empresas no viven del aire. Bueno, a Nvidia el negocio le está sentando de cine. Mientras tanto, OpenAI o Anthropic andan tirando de inversores mientras piensan en un mañana con beneficios.
Google está preparada para una carrera de fondo: cuenta con un flujo de ingresos estable mientras avanza en esta aventura. Los resultados del tercer trimestre de Alphabet hablan de más 100.000 millones de dólares en ingresos y 31.000 millones de beneficio. Por cierto, la mayor parte viene de la publicidad, aunque los 15.000 millones por Google Cloud son un brote verde de la IA en sus cuentas.
Por otro lado, conviene recordar que Google lleva años diseñando sus TPU para Google Cloud y con su séptima generación por primera vez lo venderá a otras empresas, entre ellas a Anthropic para su IA. Desde luego, en este mercado está a años luz de Nvidia, pero es otra forma de lucrarse con la inteligencia artificial que ya está pagando y mucho a la empresa liderada por Jensen Huang.
Si bien es cierto que ni en la batalla de la IA la competencia ha dicho la última palabra ni los juicios todavía son definitivos, con posibles apelaciones y medidas por tomar, Google ha esquivado muchas balas este 2025 y ha hecho muchas decisiones acertadas para empezar el año que viene intacta y ganando más dinero que nunca. Pero no es como empieza, sino como acaba.
Portada | Foto de Adarsh Chauhan en Unsplash
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