China está atravesando profunda crisis de natalidad y está implementanto todo tipo de medidas para conseguir reactivarla. Uno de los ejes sobre los que se sustentan las políticas para aumentar la natalidad pasa por fomentar las bodas, que también han caído en picado mientras los divorcios aumentan. La desesperación es tal que están montando puestos de bodas exprés al estilo Las Vegas.

Sí, quiero (ir de festival). Sucedió en la pasada edición del festival Super Strawberry de Uruqmi, en Xinjiang. Además de los típicos puestos para comprar bebidas, comida o merchandising, también montaron una oficina temporal para celebrar bodas en el acto. Se casaron tres parejas.  Cuentan en South China Morning Post que estas oficinas para bodas exprés forman parte de la ofensiva para revertir la caída en la natalidad, pero no sólo han aparecido en festivales, también las han instalado en lugares pintorescos y atracciones turísticas como parques o lagos.

Facilidades. En marzo del año pasado, el gobierno chino simplificó los trámites para casarse con el objetivo de incentivar los casamientos y reducir los costes asociados. Antes era obligatorio hacer un trámite en la localidad natal, pero ahora el registro se puede hacer en el lugar de residencia y sólo hace falta llevar el DNI.  Al eliminar esta barrera burocrática se evitan desplazamientos y todo se agiliza. El gobierno también plantea bajar la edad legal para casarse (actualmente es 20 años para las chicas y 22 para los chicos), pero de momento esto no se ha implementado.

El coste de casarse. Una boda en China no sale precisamente barato; es uno de los motivos de la caída en el número de compromisos. El caili o “precio de la novia” es una tradición en la que la familia del novio hace una transferencia de dinero o propiedades a la de la novia. En 2023 la media nacional era de 69.000 yuanes (unos 8.700 euros, al cambio actual), una cifra inasumible especialmente en zonas rurales con rentas más bajas. 

El gobierno ha llevado a cabo campañas contra las bodas ostentosas y cailis muy elevados y esto parece que está calando algo más. Como rechazo a esta tradición, cada vez más parejas están huyendo de celebraciones en salones ostentosos y celebran sus bodas en sitios más baratos como restaurantes, algunos incluso en McDonald’s. 

Más medidas. Como decíamos, China está intentando literalmente de todo para incentivar que los jóvenes se casen y tengan hijos. Algunas de las medidas que han implementado son:

No está funcionando muy bien. Los esfuerzos por aumentar la natalidad son innegables, pero las cifras son claras: están fracasando. China sigue perdiendo  población por cuarto año consecutivo y todo apunta a que no va a poder revertir la curva a corto plazo. A pesar de las medidas, el coste de criar a un hijo en las ciudades es muy elevado y hay una crisis laboral y de vivienda que afecta sobre todo a la juventud. A todo esto hay que sumar el cambio cultural; cada vez más  mujeres reniegan del modelo de familia tradicional y priorizan su carrera. 

Imagen | Đào Việt Hoàng (Unsplash) y Tom Fisk en Pexels 

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Hay empresas que no paran de batir sus propios récords e Inditex es una de ellas. El grupo gallego dueño de Zara, Massimo Dutti o Pull&Bear ha cerrado su ejercicio fiscal de 2025 con un beneficio neto récord de 6.220 millones de euros, lo que supone un 6% más que el año anterior. Es el cuarto año consecutivo que Inditex supera sus propios máximos históricos.

Sin embargo, lo realmente llamativo no es solo el récord logrado por el gigante textil afincado en Arteixo, sino que ese beneficio récord también implica unos dividendos sin precedentes para sus accionistas. El de 2026 es el mayor dividendo que Amancio Ortega recibirá de Inditex en toda la serie histórica. Nada menos que 3.234 millones de euros.

Un dividendo milmillonario. El Consejo de Administración de Inditex aprobó en su presentación de resultados de 2025 el reparto de dividendos entre sus accionistas. Dado el incremento de beneficios obtenido en este ejercicio, Inditex ofrecerá un dividendo total de 1,75 euros brutos por acción, lo que supone un incremento del 4,17% respecto al que entregó el año anterior. Ese dividendo se compone de dos partes: un componente ordinario de 1,20 euros por acción, equivalente al 60% del beneficio neto, y un pago extraordinario de 0,55 euros por acción.

Como viene siendo habitual en el gigante textil, el reparto de este dividendo se llevará a cabo en dos pagos iguales de 0,875 euros por acción. El primero, previsto para el 4 de mayo de 2026, y el segundo se enviará el 2 de noviembre de 2026. Dos fechas en el calendario que, para Amancio Ortega, tienen una implicación económica muy concreta.

Lo que le toca a Amancio Ortega. Con una participación del 59,29% del capital, repartida entre su sociedad Pontegadea (50,010%) y Partler Participaciones, Amancio Ortega controla 1.848 millones de acciones de Inditex. Aplicando el dividendo de 1,75 euros por cada título, la cifra resultante es de 3.234 millones de euros brutos, lo que implica superar la barrera de los 3.000 millones de euros por segundo año consecutivo. Ortega recibió 3.104 millones de euros en 2025 por este mismo concepto.

Por poner un poco de perspectiva a este dato, en los últimos cinco años, Inditex ha elevado su dividendo un 88%. Solo durante ese periodo, Ortega ha ingresado 13.120 millones de euros en concepto de dividendos. Casi la mitad de esa cantidad, unos 6.300 millones, corresponden únicamente a los dos últimos ejercicios. El 100% de ese ingreso ha ido a parar directamente a las cuentas de Pontegadea, con las que realiza todas las inversiones que le han llevado a convertirse en la mayor inmobiliaria española por valor de activos y una de las mayores de Europa.

El resto de la familia Ortega también recibe dividendos. Pese a ser la mayor empresa del Ibex 35, Inditex no ha perdido la participación de la familia Ortega, por lo que su fundador no es el único que se beneficia del reparto. Su hija mayor, Sandra Ortega, controla el 5,05% del capital a través de la sociedad Rosp Corunna, con 157,48 millones de acciones sin derecho a voto. Por ellas, percibirá 275 millones de euros en dividendos. Una cifra que, por sí sola, ya sería un ingreso extraordinario para cualquier empresa mediana.

Curiosamente, Marta Ortega, hija menor del magnate de la moda y actual presidenta de la compañía, solo controla 42.511 acciones de Inditex, por las que recibirá un pago de 74.400 euros por esos dividendos. Una diferencia abismal con respecto a su padre.

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Imagen | GTRES, Unsplash (Igal Ness)

Si algo hemos aprendido a estas alturas es que las guerras son como fichas de dominó. Una vez se inicia una se activan una serie de resortes que expanden sus consecuencias. En menos de dos semanas lo que empezó como un bombardeo de EEUU e Israel en Irán ha acabado escalando a un conflicto en el golfo Pérsico, ha minado la imagen de seguridad que durante años se han labrado naciones como EAU, Qatar o Kuwait y ha disparado el precio del petróleo, amenazando con contagiar al resto de la economía hasta llegar a las cestas de la compra.

Ahora ese seísmo podría tener otro efecto inesperado: aumentar la demanda turística de España, un país que lleva años encadenando cifras récord y aspira a rebasar la barrera de los cien millones de visitantes internacionales.

De guerras y viajeros. Tiene poco de misterioso. Cuando uno se va de vacaciones (y paga por ello) busca descanso, buena comida, comodidad, paisajes, patrimonio, playas, museos… El “menú” puede variar de un turista a otro, pero lo que no incluye (habitualmente) son drones kamikaze y la amenaza constante de ataques por parte de un régimen islámico, que es lo que ocurre ahora en el Golfo. 

Lo que empezó como una ofensiva estadounidense-israelí en Irán ha acabado escalando en cuestión de días hasta afectar países vecinos como Emiratos Árabes (EAU), Qatar, Kuwait o Arabia Saudí, golpeando directamente a sus economías.

El ejemplo de Emiratos. No se trata solo de que Irán esté castigando a sus vecinos Oriente Medio por su apoyo más o menos velado a EEUU, es que Teherán ha sabido golpear donde más les duele. Sus ataques han afectado a instalaciones energética y sembrado la inestabilidad en el estrecho de Ormuz, convirtiendo el petróleo en un arma de guerra; pero también han minado la imagen de fiabilidad que durante décadas se han labrado (a golpe de talonario) naciones como EAU. 

El ejemplo más claro lo deja probablemente Dubái. En apenas una semana pasó de ser la meca mundial de los ‘expats’ a ver cómo los extranjeros pagaban cientos de dólares o conducían durante horas y horas para cruzar la frontera con Omán y abandonar el país. Solo hizo falta una serie de ataques iraníes que obligaron a bloquear la operativa de los hubs aeroportuarios de Dubái y Abu Dhabi.

Destinos menos fiables. Hace unos días Mabrian, una compañía dedicada a análisis de mercados turísticos, se preguntó cómo está impactando la guerra de Irán en el sector y obtuvo una serie de conclusiones llamativas. La principal, que el atractivo de los destinos del golfo Pérsico se ha visto seriamente resentido. Sobre todo a ojos de los viajeros de dos mercados clave: Europa y EEUU.

Para ser más precisos, el índice de percepción de seguridad (PSI) se desplomó 81 puntos (sobre 100) en Bahréin, 56,7 en Omán y 54,9 en Catar. En los tres casos el indicador marcó mínimos. Aunque han salido algo mejor parados, el escenario tampoco es boyante para EAU (-48,3 ptos) y Arabia Saudí (-13,6). Al menos esa era la foto a principios de marzo, tras el ataque que acabó con Alí Jameneí.

Una tendencia contagiosa. Lo más curioso es que no solo se ven penalizados los países directamente golpeados por Irán. También lo hacen otros más o menos próximos y con potentes sectores turísticos. Mabrian aprecia una onda expansiva que ha alcanzado a Egipto, Jordania y Turquía. “Aunque no están involucrados, experimentan un efecto colateral de ‘contagio’ atribuible a su proximidad y exposición percibida como parte de la esfera de influencia del conflicto”.

El caso de Jordania es especialmente grave. Hace un mes escaso su PSI marcaba 77,6 puntos sobre 100. Cuando Mabrian publicó su nuevo informe, el 6 de marzo, ese indicador se había desplomado 30,3 puntos, aunque con “signos graduales de recuperación”. A pesar de su distancia, el PSI de Turquía también se había visto resentido, perdiendo 25,8 puntos. En el caso de Egipto, que comparte una amplia frontera con Israel, la percepción de seguridad se redujo 7,8 puntos.

Un mercado revuelto. Que países como EAU, Bahréin, Jordania, Turquía o Egipto pierdan atractivo para los turistas resulta curioso, pero… ¿Puede afectar de alguna forma a España y otros países de Europa? Para Mabrian la respuesta es clara: sí. Hace una semana la firma apreciaba “las primeras señales de cambio en la demanda turística europea y estadounidense”, un “desvío” de viajeros que opta por mirar más allá de Oriente Medio. Y eso implica directamente a España.

“La escalada del conflicto en esta región está empezando a redirigir la demanda de los principales mercados europeos y de los viajeros estadounidenses”, comenta Mabrian, que advierte de que la tendencia es más pronunciada entre los viajeros de EEUU. Tras el ataque del 28 de febrero, el PSI de Kuwait se contrajo en ese mercado 87,3 puntos, el de EAU 79,2 y el de Arabia 17,8. Incluso Egipto cayó 32,6. La compañía advierte que el panorama a corto plazo no es halagüeño.

¿A dónde viajar? Esa es la pregunta que probablemente se hagan muchos turistas en las próximas semanas. Para la compañía la respuesta es clara: los clientes de mercados emisores cruciales, como Reino Unido, Alemania, Francia, Italia o EEUU, se “redirigirán” hacia varios puntos. O bien buscarán destinos más próximos a sus propios países, lo que favorecería a España sobre todo en el caso de los italianos y alemanes, o bien tantearán opciones en Asia. Mabrian advierte eso sí que esa última tendencia estará condicionada al precio de los vuelos.

Destinos como Tailandia o Sri Lanka tampoco han sido inmunes a la onda expansiva de la guerra del Golfo. A lo largo de los últimos días han circulado noticias de turistas europeos (incluidos españoles) que se han visto afectados en esos destinos. No porque sufran del impacto directo del conflicto, sino porque sus conexiones con España dependían de escalas en aeropuertos de Oriente Medio (Dubái, Doha…) que sí se han visto golpeados por las fuerzas iraníes. 

Mabrian aprecia aún una tercera posibilidad y es que haya cierta demanda que bascule hacia destinos “sustitutos” como Sudáfrica, Maldivas, Perú o Brasil.

Viajes cancelados. Mabrian no es la única que anticipa un cambio de escenario. Hace unos días se lo confirmaban también a El País desde TUI, el principal grupo turístico de Europa: “Podríamos observar un mayor interés a corto plazo por destinos del Mediterráneo como España, Portugal e Italia”. Hay operadores que ya han registrado cancelaciones de viajes en esa la región, lo que lleva a profesionales del sector a pensar en un posible trasvase de demanda.

Sobre todo de turistas que planeaban viajar a Egipto o Turquía y ahora podrían mirar con mayor interés el sur de España y destinos como las Canarias. Aunque quedan muchas incógnitas por delante (la principal, cuánto durará la guerra) en el sector se aprecia cierto “miedo” a viajar a destinos afectados e “inquietud” de cara a los próximos meses. Por supuesto no todo son ventajas. Ese escenario podría alejar a clientes del golfo Pérsico y Asia con elevado poder adquisitivo.

Imágenes | Martijn Vonk (Unsplash) y Nenad Radojčić (Unsplash)

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