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Steve Jobs descubrió que las reuniones eran un enorme problema. Larry Page confirmó que solucionarlo no era fácil

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El exceso de reuniones en el trabajo ha sido un obstáculo para la productividad desde hace décadas. Aunque hoy en día es un tema muy debatido, ya en 1986 Steve Jobs lo identificó como uno de los grandes enemigos de la eficiencia en las empresas tecnológicas.

Décadas más tarde, Larry Page, cofundador de Google, también se enfrentó a este problema al asumir el cargo de CEO en sustitución de Eric Schmidt. En ese momento se dio cuenta del reto que suponía solucionar ese problema sin ocasionar otros incluso peores.

Los intentos de Jobs y Page por cambiar la cultura de las reuniones demostraron que, aunque las soluciones parecen sencillas, ponerlas en práctica resulta mucho más complicado de lo que parece.

Steve Jobs y el problema de las reuniones

En 1986, Steve Jobs se dio cuenta de que las reuniones frecuentes y poco productivas estaban afectando negativamente a la creatividad y la eficiencia de los equipos, tal y como reconoció en las cartas recogidas en el libro Make Something Wonderful.

Jobs observó que, en lugar de ayudar a avanzar, muchas de las reuniones en NexT se convertían en una pérdida de tiempo, frenando la innovación y la toma de decisiones rápidas. Jobs promovió la idea de reducir al mínimo las reuniones (e incluso prohibirlas los jueves) y solo convocarlas cuando realmente fueran necesarias.

Según Jobs, la clave estaba en mantener los equipos pequeños y enfocados, evitando grandes grupos donde la mayoría de los asistentes no aportaban nada relevante. Esta filosofía ayudó más adelante a Apple a mantener su agilidad y capacidad de respuesta, además de servir de inspiración para el CEO de otra gran tecnológica: Google.

Larry Page y el desafío de cambiar Google

En 2011, Larry Page tomó el mando de Google como CEO, en un momento en el que la empresa ya contaba con 30.000 empleados y retos cada vez más ambiciosos.

Tal y como contaba Jacob Voytko, exempleado de Google que vivió en primera persona aquellos cambios, Page se dio cuenta de que el exceso de reuniones estaba afectando la capacidad de la empresa para innovar rápidamente.

El exempleado contaba una anécdota en la Larry Page había criticado a grandes compañías como Yahoo! Porque tardaban semanas en actualizar su página principal, mientras en Google lo hacían en horas. Sin embargo, ahora que Google había crecido, Page se preguntaba si en alguna startup alguien estaría haciendo bromas sobre la lentitud en la toma de decisiones de Google.

reuniones
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Para combatir este problema, Larry Page envió un correo a toda la empresa con nuevas reglas para las reuniones:

  • Toda reunión debe contar con un “tomador de decisiones”.
  • Se pueden debatir temas, pero una vez decididos, cada uno los ejecuta como si la decisión fuera propia.
  • Cada reunión debe tener un propósito, una estructura y una agenda claros. Si no tienes nada que aportar no vayas
  • Todos deben ser puntuales, y prestar atención plena a la reunión (no otras tareas en segundo plano)
  • Celebrar reuniones en grupos de menos de 10 personas y difundir ampliamente las notas
  • Establecer una duración máxima de 50 minutos en vez de una hora y respetar esos límites de tiempo

Las dificultades de aplicar las nuevas reglas

Aunque las instrucciones de Page eran claras, Voytko contaba que la implementación de estas medidas no fue sencilla. Muchos empleados siguieron alargando las reuniones hasta que les era imposible continuar porque otros necesitaban la sala.

De hecho, algunos equipos incluso intentaban aprovechar los huecos de 10 minutos entre reuniones para llevar a cabo encuentros rápidos en las que ni siquiera se sentaban, generando fricciones con los usuarios que alargaban sus reuniones más allá de los 50 minutos reglamentarios.

Según publicaba Business Insider, Larry Page estableció que ninguna decisión debía esperar a una reunión, y si esta requería de una reunión debía convocarse de urgencia. Eso generó cierta confusión y caos organizativo ya que se interpretó como que estas reuniones tenían preferencia sobre otras, demostrando que cambiar hábitos tan arraigados requiere mucho más que simples reglas.

Para reforzar estos cambios, Larry Page dividió Google en siete grandes grupos de producto, cada uno de ellos con un responsable claro. El objetivo era que cada uno de ellos actuara como una startup interna. De ese modo, se agilizaría la toma de decisiones y se evitaría que la burocracia y las reuniones innecesarias frenaran el avance de los proyectos.

Más de una década más tarde, las grandes tecnológicas vuelven a intentar aplicar las mismas recetas para evitar que alguien, en alguna startup, no se burle de su lentitud a la hora de tomar decisiones.

En Xataka | Trabajar en Google era un sueño para muchos. El paraíso en las oficinas de las tecnológicas ahora se está desvaneciendo

Imagen | Apple, Flickr (Niall Kennedy), Unsplash (Rodeo Project Management Software)

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Taylor Swift y Travis Kelce alistan boda secreta en el corazón de Nueva York

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Escrito en ENTRETENIMIENTO el

EFE.- La estrella del pop Taylor Swift y el jugador de fútbol americano Travis Kelce planean casarse en algún lugar en el centro de la ciudad de Nueva York, según informó este viernes el portal de farándula estadounidense TMZ.

El evento, cuya fecha del 3 de julio ya había trascendido, tendrá lugar “en mitad de Manhattan”, dijo una fuente con conocimiento directo de TMZ.

El centro de Manhattan, conocido como Midtown, acoge numerosos lugares emblemáticos sobre los que se está especulando, como el estadio de baloncesto Madison Square Garden, donde Swift ha realizado numerosos conciertos a lo largo de su carrera.

Otros lugares que puede estar barajando la pareja son Central Park, el complejo del rascacielos Rockefeller Center, la sala de conciertos art déco Radio Music City Hall o la monumental Biblioteca Pública, agrega.

El portal reveló en mayo que Swift llamó a sus invitados personalmente para decirles la fecha de la boda, y ahora una fuente indicó que les ha dado más detalles por mensaje de texto, pero la pareja está manteniendo la ubicación en secreto.

Esta misma semana, la jefa de la Policía de Nueva York, Jessica Tisch, en una audiencia local, habló sobre el presupuesto del Cuerpo de cara a varios eventos multitudinarios y nombró la boda de Taylor Swift, aunque dijo rápidamente que era “broma”.

La boda, que incluye estrictos acuerdos de confidencialidad, llega tras una relación de unos dos años en la que la pareja ha paseado su amor por todo el mundo, y es la culminación del compromiso que anunciaron en Instagram en agosto de 2025.

La lista de invitados es de entre 150 y 200 personas, que incluye a familiares, amigos y músicos, entre éstos las estrellas del mundo del espectáculo Selena Gomez, Zoë Kravitz y Gigi Hadid, así como el deportista Patrick Mahomes y Andy Reid, entrenador de los Kansas City, con el que juega Kelce, entre otros, de acuerdo con el New York Post.

Swift tiene una propiedad en el barrio de Tribeca, en Manhattan, y pasa mucho tiempo en la ciudad, donde suele hacer planes de ocio con otras celebridades.

La Gran Manzana será escenario de varios grandes eventos a partir de junio, como la Copa Mundial de la FIFA (11 junio-19 julio) y la Sail4th 250, la mayor reunión marítima internacional con motivo del 250 aniversario de independencia de Estados Unidos (4 julio). 

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aspira a automatizarlo casi todo

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Durante años, cuando hablábamos de robots atendiendo a personas, Japón aparecía casi siempre en primer plano. Ahora el foco se ha desplazado. La carrera por llevar la robótica y la inteligencia artificial a la vida cotidiana se ha acelerado, y China acaba de poner sobre la mesa una propuesta llamativa: un hotel donde la recepción, el reparto, la limpieza o la vigilancia queden en manos de máquinas. Aseguran que será el primero de este tipo en el mundo. 

La firma. Shenzhen Culture and Tourism y Pudu Robotics, una compañía china especializada en robots comerciales de servicio, anunciaron el 31 de mayo un acuerdo para construir este hotel en la isla artificial occidental del enlace Shenzhen-Zhongshan. Las dos partes lo presentan como un establecimiento donde las máquinas no estarán solo para hacer una demostración puntual, sino para cubrir tareas reales del día a día.

El lugar no es casual. El hotel se proyecta en la isla artificial occidental del enlace Shenzhen-Zhongshan, una pieza levantada en las aguas de Lingdingyang dentro de una infraestructura de unos 24 kilómetros. El contexto ayuda a entender la elección. Esta ciudad, hoy convertida en un enorme centro tecnológico, había sido apenas unas décadas antes una pequeña localidad pesquera al norte de Hong Kong. La isla abrió oficialmente al público el 29 de diciembre de 2025 tras una fase de prueba con casi 10.000 visitantes.

La promesa. El proyecto quiere cubrir las tareas más visibles y también algunas de las que normalmente no vemos tanto. Según la información oficial, los robots se encargarían de recibir a los huéspedes, orientarles con el equipaje, llevar comida, atender habitaciones, limpiar, patrullar por seguridad y acompañar o interactuar con los visitantes. Pudu completa el cuadro con ejemplos más de catálogo: máquinas capaces de transportar cargas pesadas o coordinar servicios desde puntos automatizados.

El calendario. La compañía sitúa el primer paso visible a finales de este mismo año, con una prueba que abriría algunas habitaciones y servicios robotizados a los primeros huéspedes. Después llegaría el despliegue por fases, con el objetivo de que el hotel pueda recibir visitantes a comienzos de 2027. Es una hoja de ruta ambiciosa, pero todavía estamos en ese punto delicado en el que los plazos anunciados deben convertirse en operación real.

La diferencia que quieren marcar. El punto técnico más relevante no está en la cantidad de robots, sino en cómo se organizan. Pudu sostiene que su sistema permite que distintos tipos de máquinas funcionen sobre una misma base inteligente, con PuduFM 1.0 y PuduAgent como nombres propios de esa arquitectura. La promesa es que no haya piezas sueltas resolviendo problemas aislados, sino una capa común capaz de coordinar el servicio.

El espejo japonés. La idea de un hotel atendido por robots no nace de cero. Guinness World Records reconoce al Henn-na Hotel de Nagasaki, inaugurado el 17 de julio de 2015 dentro del parque Huis Ten Bosch, como el primer hotel atendido por robots, aunque con algunos ayudantes humanos. Allí había humanoides en recepción, un robot industrial para clasificar equipaje, máquinas para tareas domésticas y hasta un dinosaurio robótico para atender a huéspedes en inglés. El problema llegó después: Business Insider recogió en 2019 que el hotel redujo más de la mitad de su plantilla robótica tras no rebajar costes ni carga de trabajo.

Imágenes | Pudu Robotics

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así es el primer monitor QD-OLED con triple resolución del mundo de MSI. Y no ha llegado solo

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La Computex 2026 está siendo el escenario para que muchas marcas presenten una batería de productos. Una de ellas es MSI, que ha puesto sobre el escenario una selección bastante grande de monitores donde destaca especialmente el primer monitor QD-OLED con triple resolución del mundo, aunque hay mucho más. Os vamos a hablar un poco de todos ellos en este artículo.

MSI MPG OLED 322URDX36

MPG 322URDX36
MPG 322URDX36

Como ya hemos adelantado un poco más arriba, el MSI MPG OLED 322URDX36 es el primer monitor QD-OLED con triple resolución del mundo: 4K/360 Hz, 2K/520 Hz y FHD/680 Hz. Esto es muy útil porque permite que el usuario elija si prefiere mayor resolución y nitidez, o por el contrario, prefiere priorizar la tasa de refresco para juegos que requieran movimientos rápidos (esto es algo muy común en los juegos competitivos).

Además de esto, utiliza tecnología Penta Tandem, por lo que su panel tiene una estructura de varias capas. Esto, en la práctica, se traduce en más brillo, mejor color y mayor durabilidad frente a quemados. Además, tiene un brillo máximo HDR de 1.500 nits, puertos HDMI 2.1a y un puerto USB-C que entrega 98 W, ideal para cargar un portátil, por ejemplo.

MSI MEG X

Meg X 1
Meg X 1

El MEG X también es el primero en lo suyo: es el primer monitor QD-OLED gaming con IA Agentic. Esta inteligencia artificial interna analizará lo que hay en pantalla para mejorar la imagen de forma automática. Esto es interesante porque no depende de la consola o el PC que estemos usando, sino que es algo que realiza de forma interna el propio monitor. También aprende de los hábitos de usuario.

Además de esto, también utiliza panel QD-OLED, tiene 34 pulgadas y resolución UWQHD (3.440 x 1440 píxeles). También viene con la tecnología Penta Tandem que trae el monitor de más arriba y cuenta con una tasa de refresco de 360 Hz. Llegará a las tiendas el próximo 5 de agosto.

MSI MPG 271KRAW18

Mpg 271kraw18
Mpg 271kraw18

El MiniLED también está teniendo mucha presencia en los monitores y este MPG 271KRAW18 es un muy buen ejemplo de ello. De hecho, es el primer monitor gaming de este tipo con resolución 5K, ofreciendo además 180 Hz. Además, tiene Dual Mode, por lo que podemos cambiar cuando queramos a 2K/330 Hz. De momento, no tiene fecha de lanzamiento.

MSI MAG 271KPD7

Msi Mag 271kpd7
Msi Mag 271kpd7

Vamos ahora con una opción más económica y muy versátil. El MSI MAG 271KPD7 es un monitor con panel IPS que cuenta con doble resolución, aunque con otro enfoque. Con resolución 5K ofrece 75 Hz, algo que nos puede venir genial para trabajar con texto de forma muy nítida (también para jugar, claro). Pero, además, da la opción de cambiar a 2K y 300 Hz, ofreciendo así una fluidez muy alta. Llegará a las tiendas este mismo mes de junio.

MSI MAG OLED 321UPX18

Msi Mag Oled 321upx18
Msi Mag Oled 321upx18

Otro de los monitores presentados, el MAG OLED 321UPX18, busca ser una opción más asequible para aquellos usuarios que quieren meterse de lleno en el mundo de los monitores OLED. Tiene resolución 4K y una tasa de refresco de 180 Hz, pero en este caso no cuenta con la posibilidad de cambiar de resolución como las opciones de más arriba. Pero, pese a ello, también utiliza la misma tecnología Penta Tandem.

Algo a tener en cuenta del mismo es que tiene una diagonal de 31,5 pulgadas, por lo que no es una opción compacta. Este, de momento, no tiene fecha de lanzamiento.

MSI MAG OLED 271QPX32

Msi Mag Oled 271qpx32
Msi Mag Oled 271qpx32

Seguimos con los monitores OLED con este MSI MAG OLED 271QPX32, que es de 27 pulgadas. También utiliza tecnología Penta Tandem, aunque en este caso apuesta por una resolución WQHD. Ofrece una tasa de refresco de 320 Hz. Este monitor llegará el próximo mes de septiembre y lo hará por debajo de los 600 euros, lo que es una prueba más de que cada vez tenemos opciones más accesibles de este tipo de monitores.

MSI PRO MAX 341QPXW14G

Pro Max 341qpxq14g
Pro Max 341qpxq14g

Para terminar, vamos con un monitor más orientado al mundo profesional como es el MSI PRO MAX 341QPXQ14G. Este fabricante también lleva la tecnología Penta Tadem a este tipo de monitores con una pantalla de 34 pulgadas con resolución UWQHD y una tasa de refresco de 144 Hz. Cabe destacar que cuenta con doble puerto USB-C como 98 W y 15 W, respectivamente.

MSI tiene ahora un 10% de descuento en toda su tienda

Todos estos monitores llegarán próximamente, pero no están disponibles. Pese a ello, merece la pena echar un vistazo ahora mismo a la tienda de MSI puesto que ahora mismo hay un 10 % de descuento en cualquier dispositivo de esta marca. Ya que nos hemos centrado en sus nuevos monitores en este artículo, vamos a ver un par de los que sí que podemos comprar ya (y más baratos).

  • MSI MPG 264URDFW E16M: Se trata de un monitor de 27 pulgadas que utiliza tecnología MiniLED. Cuenta con resolución 4K y una tasa de refresco de 320 Hz, por lo que es perfecto si sueles jugar títulos competitivos. Su PVP es 549 euros, aunque ahora lo tenemos disponible por 449,10 euros con el cupón del 10 %.

El precio podría variar. Obtenemos comisión por estos enlaces

  • MSI MAG 321UP: Una opción a tener en cuenta si prefieres la tecnología QD-OLED. En este caso, estamos ante una pantalla de 31,5 pulgadas que también cuenta con resolución 4K. Tiene una tasa de refresco de 165 Hz y un tiempo de respuesta de solo 0,03 ms. Cuesta 799 euros, aunque ahora se queda en 626,10 euros con el cupón del 10 %.

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Imágenes | MSI

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