En algún momento los ordenadores cuánticos romperán los sistemas de cifrado actuales, y ese riesgo obligará a todas las empresas a repensar por completo sus protocolos de seguridad. Telefónica quiere anticiparse con la creación de un Centro de Excelencia, tal y como ha anunciado durante el MWC 2025.

Por qué es importante. La estrategia se centra inicialmente en lo que han denominado “criptoagilidad”: desarrollar mecanismos que permitan a sus sistemas adaptarse rápidamente cuando las amenazas cuánticas se materialicen. Y este enfoque también pasará a ofrecerse a los clientes.

El contexto. Los avances en computación cuántica suponen una carrera contrarreloj para las telecos. Quien no tenga sus sistemas adaptados cuando las amenazas cuánticas se materialicen se quedará en situación de vulnerabilidad. Eso será cuando estos ordenadores alcancen la potencia suficiente para romper la criptografía actual.

• Telefónica se enfrenta a esta transformación en pleno cambio de guardia, y no solo en la presidencia: Enrique Blanco, actual CTIO global, dejará la empresa a finales de marzo después de cuatro décadas, siendo reemplazado por Andrea Folgueiras. Ambos figuran en la imagen que encabeza este artículo.

Entre líneas. La estrategia de “criptoagilidad” que busca no solo proteger sus propias redes, sino convertirse en un proveedor de seguridad post-cuántica para terceros, abriendo una nueva línea de negocio.

Dicho de otro modo: este anuncio tiene ver que con la mejorar la seguridad, pero también con abrir una nueva línea de negocio.

Sí, pero. La operadora no ha especificado durante el anuncio la inversión destinada al nuevo Centro ni cuántos profesionales lo integrarán, aspectos clave para entender la magnitud real del compromiso más allá del anuncio.

• El comunicado tampoco detalla plazos concretos para la implementación de las soluciones cuánticas.
• Se limita a destacar que trabajan en ello como parte de su estrategia de futuro.

Preguntados los portavoces por Xataka sobre esta cuestión, Blanco no dio cifras ni plazos concretos, pero sí explicó que llevan una década trabajando en este campo, haciendo pruebas limitadas en zonas como Madrid o Vizcaya. Limitadas en distancia (“no más de 70 kilómetros”) o en el uso de algoritmos incipientes, pero no maduros.

Enrique Blanco al final de la presentación, dando las gracias a los medios por “su respeto” en estas últimas semanas en Telefónica. Imagen: Xataka.

“Tenemos mucho conocimiento en tecnologías cuánticas, estamos empezando a hacer tecnología aplicable. Y empezamos a tener industria interesada en este tipo de servicios, clientes con los que trabajar de forma monográfica”, ha dicho Blanco.

Ha añadido que “ojalá dentro de tres, cuatro o cinco años tengamos un número muy relevante de técnicos que estén gestinando servicios, sensórica y computación cuántica. El centro está aprobado, empezaremos a dotarlo de recursos de Telefónica y de fuera de Telefónica”.

En detalle. La operadora ha presentado tres demostraciones prácticas en su stand del MWC bajo el nombre ‘Quantum-Safe Networks‘:

• Un submarino ROV operado remotamente desde Barcelona hasta Gran Canaria usando redes 5G con cifrado post-cuántico, manteniendo baja latencia incluso bajo el agua.
• Contadores inteligentes con eSIM protegidas mediante algoritmos quantum-safe, evitando que futuros atacantes puedan suplantar operadores o manipular mediciones.
• Dispositivos IoT con cifrado post-cuántico gestionados desde la plataforma Kite.

Imagen: Telefónica.

En cifras. Este movimiento forma parte de una transformación más amplia que ya ha permitido a Telefónica reducir su consumo energético un 7,9% desde 2015, mientras el tráfico se multiplicaba por 9,3.

La operadora gestiona una red que llega con fibra a 180 millones de hogares y ha desplegado 5G SA en cuatro países clave: España, Brasil, Alemania y Reino Unido.

¿Qué falta? Queda por ver si Telefónica conseguirá atraer el talento necesario en un campo altamente especializado donde las grandes tecnológicas de todo el mundo compiten por los mejores expertos en física cuántica e ingeniería.

El éxito dependerá también de su capacidad para establecer alianzas con centros de investigación y empresas tecnológicas punteras, ya que difícilmente podrá desarrollar toda la tecnología internamente.

Y ahora qué. El Centro coordinará las líneas de innovación de las distintas áreas de la teleco, promoverá nuevas soluciones y activará acuerdos tecnológicos con terceros, según ha explicado Telefónica durante su presentación.

Mientras tanto, Telefónica continúa avanzando en la hiper-automatización de su red a través del programa ANJ, con el objetivo de alcanzar este año el nivel 4 de autonomía en determinados procesos, permitiendo que la red tome decisiones complejas por ella misma.

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Imagen destacada | Xataka

El millonario mexicano Carlos Slim Helú es el principal accionista de la empresa de comunicaciones América Móvil. La operadora de telecomunicaciones buscaba mejorar la cobertura móvil de su red en aquellas zonas de Latinoamérica a las que no llegaba con su infraestructura actual, por lo que pensó en construir una alianza estratégica con Starlink de Elon Musk por su servicio de conexión por satélite.

Toda la negociación entre América Móvil y Starlink iba sobre ruedas, hasta que Elon Musk insinuó desde su cuenta de X que Carlos Slim tenía vínculos con el crimen organizado y el narcotráfico. El mensaje sobre Slim le costó 7.000 millones a Musk.

Los amigos no se insultan. El empresario mexicano Carlos Slim Helú ha decidido poner fin a su negociación con Starlink, en la que tenía previsto invertir la friolera de 7.000 millones de dólares. Esta decisión se tomó después de que Elon Musk diera pábulo desde su perfil de X a publicaciones que vinculaban al millonario mexicano con el negocio del narcotráfico y del crimen organizado.

Elon Musk republicó, dando veracidad al contenido sobre Carlos Slim, el mensaje de un usuario en el que se afirmaba: “Se sabe que [Carlos Slim] tiene vínculos importantes con los cárteles de la droga en México. No se puede llegar a ser multimillonario en México sin ser parte de la red que está controlada y protegida”. Tras estas vinculaciones, Carlos Slim rompió inmediatamente las negociaciones con Starlink.

Musk pierde 7.000 millones, Slim invierte 22.000 millones. En lugar de seguir dependiendo de la tecnología de Starlink, America Movil ha optado por no depender de la tecnología de EEUU ha optado por invertir en su propia infraestructura de telecomunicaciones.

Con el cambio, la operadora de Slim ya ha anunciado que triplicará la cifra inicial prevista para la alianza con Starlink, invirtiendo unos 22.000 millones de dólares, en los próximos tres años. “Es mejor poner nuestras torres, planta y fibra óptica que las ligue”, aseguraba Slim tras romper las negociaciones con Musk.

De acuerdo con lo publicado por Expansión, Daniel Hajj, CEO de América Móvil, confirmaba en la presentación de resultados del cuarto trimestre de 2024 que la compañía no estaba en negociaciones con Starlink. “Todavía estamos revisando si ese servicio tiene sentido para nosotros. Pero, por ahora, no tenemos ninguna negociación en curso con compañías satelitales”, aseguraba Hajj.

Estrategia geopolítica. El cambio político en EEUU y las constantes amenazas arancelarias de Trump hacia México hizo que el millonario mexicano se replantease la conveniencia de aliarse con una compañía estadounidense para un asunto tan delicado como es la infraestructura de red de su operadora, por mucho que la presidenta Claudia Sheinbaum lo promueva.

Según apuntan desde el Mexico Daily Post, es muy probable que esa inversión se vaya ahora a empresas de China y Europa. Los rumores apuntaban a que una de las candidatas para mejorar esa infraestructura de red sería la división de Telefónica en Argentina, aunque America Móvil no ha confirmado negociones entre ambas compañías.

“Estamos abiertos siempre […] a las sinergias que tengan sentido para nosotros, así que estamos abiertos a revisar eso, pero no hemos hablado con ellos y no tenemos nada en este momento”, aclaróHajj.

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Imagen | DVIDS (Justin Pacheco), Flickr (Presidencia de la República Mexicana)

EFE.- Dos personas que habían ganado 600 mil dólares vendiendo entradas robadas en internet, en su mayor parte para conciertos de la cantante Taylor Swift y su exitosa gira The Eras Tour, fueron detenidas, según explicó este lunes la fiscalía del distrito neoyorquino de Queens.

Uno de los capturados trabajaba en una subsidiaria de StubHub, una plataforma donde pueden comprarse en línea entradas para espectáculos.

Junto con un cómplice fugado, entre junio de 2022 y julio de 2023 lograron vender 993 boletos de varios artistas, cuyo valor total ascendía a 635 mil dólares.

Dominaban los boletos de Taylor Swift, entonces embarcada en su gira The Eras Tour, pero también los hubo de otros artistas como Adele o Ed Sheeran, e incluso entradas para ver partidos de la NBA o del US Open de tenis. En general, eran entradas en lugares preferenciales, es decir, entre las más caras de las existentes.

Los boletos robados se ponían en una página de internet donde los acusados los vendían por su cuenta, y los compradores recibían luego el billete, perfectamente legal, por correo electrónico, sin que los compradores supieran que era una compra ilegal.

Un cuarto cómplice les ayudaba en la operación, pero murió antes de que la fiscalía lanzara la operación de busca y captura.