Cine y Tv
Taquilla global: Frozen 2 a punto de ocupar el lugar histórico de los Avengers
A veces la nostalgia es un buen negocio. Eso explica –en buena parte– el éxito rotundo de Bad Boys por siempre, historia que regresó 17 años después de su última entrega, con Will Smith y Martin Lawrence en sus mismos papeles y $97.8 millones de dólares globales en sus primer fin de semana.
Para Smith anotarse este éxito es grandioso, luego de un fracaso sonado (Proyecto Génesis) y una animación discreta (Espías a escondidas), y sus cifras se incrementarán más, pues sólo debutó en la mitad de los mercados internacionales. Todavía le faltan Francia, Rusia, Brasil y Japón, entre otros.
Pero Sony no sólo triunfó con el regreso de Bad Boys: Jumanji rebasó los $700 MDD globales y Mujercitas ya suma $130 MDD globales, con miras hacia los $250. ¿Y tenemos noticias de Disney? Sí: Frozen 2 rebasó los $1,400 MDD globales, y pronto quitará a Avengers: Era de Ultron su lugar en el top 10 histórico.
Como dato: la siguiente semana es el Año Nuevo Chino, usualmente el mayor fin de semana en taquilla del año. Debutarán Detective Chinatown 3, Lost In Russia (comedia), Vanguard (acción) y The Rescue, del director de Operation Red Sea.

Bad Boys para siempre
En EE. UU debutó en 3,775 cines, con $59.2 MDD (que serán $68.1 MDD con el lunes del feriado de Martin Luther King), es decir, en el mismo rango de éxitos como John Wick 3 ($56.8), lo cual quiere decir que sin problema rebasará los $134.7 de su lejana secuela (sin inflación) y quizás duplique los $90 MDD que costó producirla.
En 39 territorios overseas sumó $38.6 MDD. Sus mejores debuts fueron Alemania ($5.1 MDD), Reino Unido ($5.0), Australia ($3.9), México ($3.8) y España ($2.2). Con excepción de Reino Unido (donde 1917 es un fenómeno) en el resto fue primer lugar. En Medio Oriente, como región, sumó $5.1 MDD, siendo 1er lugar en los 12 países de la región. Debido a que ha pasado tanto tiempo con Bad Boys y Bad Boys 2, los filmes previos ni siquiera son referencia. Quizás da una mejor idea decir que debutó 38% arriba de John Wick: Parabellum.
En Corea del Sur debutó en segundo, y otros debuts decentes en Asia fueron Taiwán ($1.7) e Indonesia ($1.0). En su momento, los mercados asiáticos (excepto Japón, donde debuta a finales de mes) significaron poco en la taquilla de BB1 y BB2… pero el mundo ha cambiado, y ahora podrían sumar buenos números.

Dr. Dolittle
En EE. UU, Robert Downey Jr. tuvo un debut bastante malón: apenas $22.5 MDD en 4,155 cines. Hasta ahí, todo suena normal, pero cuando se sabe que costó $175 MDD (más publicidad), entonces alguien está en problemas. Su ‘B’ en CinemaScore tampoco ayuda, pues significa que batallará para llegar a $50 MDD.
Ello significa que en mercados overseas están puestas sus esperanzas. Debutó en 42 pequeños territorios ($17.2 MDD), y si le agregamos sus $10 millones que hizo en Corea del Sur y Australia hace una semana, suma $27.3 MDD.
En la mayoría de sus pequeños debuts fue 1º o 2º lugar (el mayor fue Indonesia, en la cima, con $2.14 MDD), y sus territorios top son Corea del Sur ($10.6) y Australia ($2.3). En España, Alemania e Italia debutaré el viernes. En febrero llegará a Francia, Reino Unido, China y Rusia. En Japón, hasta marzo.
1917
Se coronó con el PGA (el Premio del Sindicato de Productores) y hoy el aclamado filme llegó a $76.8 MDD en EE. UU. Este fin de semana, añadió $22.1 MDD (solo perdió 40%) y todo parece indicar que terminará duplicando su taquilla actual.
En 37 mercados internacionales sumó $26.1 MDD, para un acumulado de $62 MDD ($138.7 MDD globales). Esta semana debutó en Francia ($3.9, primer lugar), Alemania ($1.9, 2do), México ($1.3, 2do) y otros mercados como Sudáfrica y Malasia. El viernes llegará. Brasil, y luego a Rusia y Japón.
Jumanji: El próximo nivel
En EE. UU, aguantó bien la llegada de dos aventuras con actores taquilleros. Acumula $270.5 MDD, y podría ser la 10ª película de 2019 con +$300 MDD.
En 65 mercados overseas sumó $17.0 MDD, para $438 overseas ($709 MDD). Debutó en Brasil en 1er lugar ($4.3 MDD) y sus mercados top son Reino Unido ($42.6), China ($41.2), Australia ($28.5), Francia ($24.6) y Alemania ($23.1).
Mujercitas
Al parecer, la nominación a Mejor Película sí redituó, pues en EE. UU apenas perdió 24% y llevó su acumulado a $84.4 MDD
En 13 mercados sumó otros $6.2 MDD, llevando su acumulado inicial a $44.3 MDD. Como es de suponer, su acumulado mayor es Reino Unido ($21.3), seguido de Australia ($7.9), España ($4.4), Italia ($4.0) y Francia ($3.5). Este mes debutará en México, Alemania y Rusia. ¡A China llegará en febrero! Japón será ultimo: en marzo.
Frozen 2
Con 9 semanas en cartelera, la animación se aferró al top 10 y acumula $464.9 MDD. Si le sumamos sus $936.2 MDD overseas (sigue en otros 50 países), su total global ya llega a $1,402.3 MDD, con lo cual es el éxito 11 de la historia.
Hasta hoy, sus territorios top son China ($121.9 MDD), Japón ($114.4), Corea del Sur ($97.1), Reino Unido ($67.3) y Alemania ($58.0).
Star Wars: El ascenso de Skywalker
El cierre de esta tercera trilogía se acerca a los $500 MDD en EE. UU. En 30 días, acumula $492 MDD. Finalizará en el top 14 histórico.
En 53 mercados overseas sumó $10.9 MDD, llevando su acumulado a $534.6 MDD ($1,027 globales). Sus territorios top son Reino Unido ($73.7), Alemania ($63.7), Japón ($59.2), Francia ($52.0) y Australia ($31.2).
Espías a escondidas
En EE. UU llegó a $58.4 MDD, y en 39 mercados overseas suma un poco más: $74.2 MDD ($132.6 globales). Sus territorios top son China ($12.9), Reino Unido ($7.6), Francia ($6.5), México ($5.8) y Rusia ($5.5). El viernes llega a Corea del Sur, y aúnle faltan países como Brasil y Hong Kong. ¿Y Japón? Hasta mayo.
Entre navajas y secretos
El aclamado filme tuvo el menor descenso en el top 10 de EEUU (23.6%) y llevó su acumulado a $145.9 MDD luego de ocho semanas. Todavía está presente en 65 mercados overseas, donde suma $131 MDD ($277.9 MDD globales).
Otros éxitos y fracasos globales
- Just Mercy. El drama llegó a $19.6 MDD en EEUU y a $1.3 MDD en 8 mercados overseas.
- Amenaza en lo profundo. En EEUU salió del top 10 y solo suma $12.7 MDD. En 26 mercados overseas lleva casi lo mismo: $13.9 MDD.
- Socias en guerra. La comedia apenas suma $16.9 MDD en EEUU. El ultimo día del mes llegará a México.
Taquilla global (sin EE. UU y Canadá)
Fin de semana 3, del 17 al 19 de enero de 2020*
- Bad Boys para siempre $38,600,000
- 1917 $26,000,000
- Dr. Dolittle $17,200,000
- Jumanji: El siguiente nivel $17,000,000
- Frozen 2 $12,000,000
- Star Wars: El ascenso del Skywalker $10,900,000
- Espías a escondidas $8,300,000
- Sheep without a Shepard $6,600,000*
- IP Man 4: The Finale $6,400,000*
- Mujercitas $6,200,000
- **Ambas películas chinas ya rebasaron, en poco más de un mes en cartelera, los $160 MDD.
Top 10. EE. UU y Canadá
- Bad Boys para siempre $59,175,000 (1)
- Dr. Dolittle $22,530,000 (1)
- 1917 $22,140,000 (4)
- Jumanji: El siguiente nivel $9,565,000 (6)
- Star Wars: El ascenso del Skywalker $8,374,000 5)
- Just Mercy $6,000,000 (4)
- Mujercitas $5,910,000 (4)
- Entre navajas y secretos $4,300,000 (8)
- Socias en Guerra $3,840,000 (2)
- Frozen 2 $3,717,000 (9)
*Fuentes: Boxofficemojo.com; Deadline.com: ComScore.com; Boxofficeguru.com.
El número entre paréntesis indica las semanas en el Top 10.
Corolario: Otras nominadas al Oscar
- Jojo Rabbit. En EE. UU suma $23.5 MDD, y overseas, $20.0 MDD.
- Contra lo imposible. En EEUU suma $112.9 MDD, y overseas, $102.9 MDD.
- Parásitos. En EEUU ya llegó a $27.9 MDD, y overseas, $111.3 MDD.
- El Irlandés e Historia de un matrimonio. $0, pues Netflix no publica números.
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Cinemex reabre su complejo Reforma 222 renovado, con nueva propuesta gastronómica y tecnología láser
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Cinemex reabrió las puertas de su complejo ubicado en Reforma 222, en la Ciudad de México, tras una renovación que actualizó tanto su infraestructura tecnológica como su oferta de alimentos y el diseño de sus instalaciones.
El complejo se integra ahora al formato «Market» de la cadena, un modelo que combina la proyección de películas con una zona de restaurantes y snacks de distintas marcas. Con esta incorporación, Cinemex suma nueve complejos bajo ese esquema en todo el país.
En materia gastronómica, el lugar alberga opciones como Mini Moshi, La Crepe Parisienne, Cielito Querido Café, Red Kitchen, Lucky Bones y Burk’s. Uno de los espacios que más destaca es el PopCorn Lab, una barra de palomitas con más de diez sabores que van desde opciones clásicas como mantequilla y caramelo hasta variantes como Oreo, chile limón y tamarindo.
En cuanto a tecnología, las salas incorporan proyección láser en formatos 2K y 4K, que permite mayor brillo y definición de imagen, acompañada de sistemas de sonido envolvente. El diseño interior fue reformado con butacas ergonómicas, mayor distancia entre filas e iluminación contemporánea.
La reapertura de Reforma 222 forma parte de un plan de modernización más amplio que la empresa inició en 2025. En el transcurso de este año, la compañía también prevé renovar los complejos de Patriotismo, Lindavista, Lomas Verdes, Fashion Drive y Paseo San Pedro, estos últimos en Monterrey.
Cinemex emplea actualmente a más de 7 mil personas de forma directa en el país.
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Poncho Pineda: quiero que mis obras sean personales
Poncho Pineda, mexicano en nacionalidad y esencia, es el director de cine y televisión más visto en la historia de ViX. Sus proyectos (Es por su bien (2024), Profe infiltrado (2024), entre otras), han recibido buena apreciación en aquella plataforma. Desde su primer largometraje Amor, dolor y viceversa(2008) ha ido abriéndose camino a nivel internacional. Un hombre de cuarenta y siete años que remonta su trayectoria a los once, cuando se descubrió inventando historias que le permitían comprender las situaciones que iba atravesando. Sin embargo, no fue hasta que la afición se enfrentó con la técnica cuando Poncho encontró su pasión: uno de esos azares del destino que conducen a uno al resto de su vida. En su caso, una electiva de fotografía; la asignatura escolar que resultó determinante para la carrera del cineasta, que le brindó las herramientas para (re)presentar sus vivencias y su entorno.
“Terminé enamorado de la imagen, de lo que se podía hacer con una (imagen), de lo que representaba emocional o simbólicamente”.
La fotografía como elemento narrativo, que sugiere, que se arriesga y que intriga fue lo que despertó en Poncho una fascinación que le sirvió como motor para emprender el camino de la cinematografía y, que eventualmente, influyó en su propia manera de ver y de dirigir. Para él, el amor por esta profesión y la inspiración no surgieron en la academia, pues a pesar de haber realizado estudios en literatura, cine, dirección, guionismo y producción, su pasión tiene origen en su infancia: en el amor que sus padres tenían por el cine en blanco y negro y por las películas de Alfred Hitchcock.

Con el tiempo, este cariño lo hizo propio y Poncho terminó por encontrar a sus propios ídolos: grandes cineastas de distintas partes del mundo que lo inspiraron durante todo el proceso de creación de su primera cinta. “Yo realmente estuve muy inspirado por Quentin Tarantino, Paul Fitzgerald, David Fincher, Michael Haneke. Luego, cuando fui creciendo, Amores Perros (Iñárritu, 2000) me encantaba, la foto y lo visceral. Me encantaba lo que lograban comunicar con la cámara”. Fue todo el misterio que suscita la fotografía de esta icónica cinta mexicana en el espectador lo que, comparte Poncho, impulsó su primera película.
No obstante, es bien sabido que tras las inspiraciones llega uno mismo, que después de observar e intentar, uno encuentra su versión más auténtica, con su propio lenguaje y su propia esencia. Hoy, no cabe duda de que Poncho se encuentra en este lugar, en el punto de su carrera en el que sus seguidores son capaces de reconocer sus obras, de identificar las marcas personales del cineasta; por ejemplo, el constante retorno a las dinámicas familiares. Este director es consciente de que, como mexicanos, la familia es nuestro núcleo más importante a nivel social– algo que él mismo comparte– por lo que decide jugar con este elemento y presentar escenas y narrativas que toquen fibras en más de una persona.
No es casualidad de que, sin importar el género con el que Poncho esté trabajando, la dirección de sus películas esté enfocada en resaltar dichas nociones y conductas (familiares), pues él se mantiene firme en la idea de que la familia puede ser constructora, pero también limitante para el futuro y el avenir de cada individuo; un algo que trasciende lo comprensible: “dicen que antes de nacer hacemos un trato para ver a qué clan nos unimos”.
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Soltar. Entender. Resignificar.
Poncho sabe que su profesión abarca más allá de los límites del entretenimiento. Tiene presente que detrás de cada cortometraje o largometraje hay una anécdota, una profundidad y un contexto, que hay un alguien; una persona que fue protagonista de la misma historia que pretende ser contada. Ecos que vuelven de cada cinta una obra cargada de sentido y significado. Por eso, bajo esta perspectiva el cineasta mexicano no sólo tiene como objetivo ser consumido, sino ser escuchado y, en el proceso, entenderse a sí mismo.
En su estreno más reciente, Familia a la deriva (2026), Poncho hace esto mismo: a través de risas y buen humor, pretende provocar en la audiencia empatía hacia aquellas figuras que, aunque no son ausentes, tampoco desempeñan el papel que uno espera. Con esto, él comparte un poco de su historia a un público y una sociedad que sabe que no es ajena a este sentimiento, volviendo su profesión en un elemento transformador. “Logro resignificar esto, de decir “entiendo, pero yo no quiero esto”. Digo, es a nivel muy personal”.
El cine, su trabajo y su pasión se vuelven catárticos. Trascienden lo profesional para convertirse en duelo, para dar sentido a circunstancias que atraviesa y, que incluso a determinada edad, siguen causando incertidumbre. Poncho encuentra en la dirección una manera de jugar con fantasmas del pasado; del mismo modo que, experimentando con distintos géneros, una forma de interactuar con los fantasmas del presente. Este director nos comparte que su transición del thriller a la comedia surge de una situación familiar que azotó inesperadamente y que terminó por redirigirlo a un nuevo género en su trabajo, que le permitiera no sólo dar forma al dolor, sino a reconectar y externar.
“Todas esas cosas que uno empieza a vivir, de repente dices pues no soy el único que las está viviendo. Estoy en un lugar privilegiado para poder contar la historia y que uno diga, no pues yo estoy pasando por lo mismo”.

El avenir
Aunque este malabarismo entre thriller y comedia no es fácil de explicar al público, Poncho decide que no está dispuesto a sacrificar ningún género. Encontró en ellos pasión, significado, retos y emoción; nuevos proyectos que llegan a su mesa y ya están en la mira de ejecución. Sin embargo, a pesar de que la comedia es algo que quiere seguir llevando de la mano, nos comparte que para el futuro cercano se están contemplando principalmente dos o tres thrillers y horrores.
Finalmente, Poncho responde a la pregunta sobre cómo definiría su trayectoria actual como director:
“Sé el camino y voy con un paso lento para poder llegar, sabiendo que voy a llegar y poder contar lo que me inquieta el alma”.
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Yrsa Roca Fannberg, sobre su documental La tierra bajo nuestros pies
Tras su paso por la gira de documentales Ambulante en la Ciudad de México, nos sentamos a platicar con la directora Yrsa Roca Fannberg sobre La tierra bajo nuestros pies, un íntimo retrato documental que nos invita a reflexionar sobre el final de la vida, el cuidado en las residencias de adultos mayores y el valor de acompañar con empatía los últimos días.
Cine PREMIERE: En tu película planteas un acercamiento a la muerte muy particular. ¿Qué significa para ti el final de la vida y cómo quisiste abordarlo?
Yrsa Roca Fannberg: Algún día nos vamos. Para mí, es muy importante poder compartir el momento, dar valor al tiempo que tenemos juntos y a la existencia del otro. Es algo muy bonito en la vida, especialmente cuando ya no queda mucho tiempo, porque luego se van y ya no los podemos retomar. La muerte es un momento muy final. A veces me gusta que los personajes queden callados, que sus frases queden inacabadas, porque en el silencio hay una enseñanza; si nos paramos a escuchar y a compartir su vida, no solamente dándoles los buenos días, se vuelve un acto de sentir y ver. El documental se trata mucho de escuchar, de la quietud.
CP: Al respecto, grabaste en formato analógico de 16 milímetros. En una época donde lo digital domina, ¿cómo fue este proceso y qué le aportó a tu obra?
YRF: Creo que filmar en celuloide es el momento de elegir. Si tuviera una cámara digital, tal vez me perdería grabando cosas innecesarias; pero con el 16 mm la focalización de encontrar momentos se vuelve algo casi mágico. Ahora estamos aquí filmando y es un proceso cotidiano, casi celebratorio. Cuando intentamos capturarlo todo, perdemos muchas cosas. Este formato me dio la belleza de esperar y de dar importancia a la filmación, sabiendo que ya no sabes de dónde viene el momento exacto que vas a registrar.

CP: Uno pensaría que el rol de dirección es solo dirigir, pero se nota que aquí fuiste muy partícipe. ¿Cómo lograste ese vínculo desde adentro con las y los residentes?
YRF: La primera escena de la que participé era para mostrar que somos un equipo que viene de adentro y no de fuera. Para mí, en esta residencia de 160 personas, fue importante tener una relación real. Había un trabajo previo de confianza y respeto con las personas. Yo no hago películas tanto para los espectadores como para quienes están ahí. Queríamos mostrar este vínculo real y no limitarnos a observar; el diseñador de sonido incluso puso un micrófono en el estetoscopio para escuchar el corazón, involucrándonos en algo muy íntimo. Conocer a las personas —yo sabía cómo le gusta hacer la cama a una de ellas— nos permitió compartir sin dirigir, sino creando circunstancias donde ellas pudieran ser.
CP: ¿Cómo surgió tu interés por retratar este ambiente y documentarlo en tu película?
YRF: Al principio quería hacer un documental sobre mi abuela en otra residencia, pero no se dio. Escribí esta película en un momento de maduración, de entender que la vida se va disminuyendo poco a poco. Empecé haciendo retratos fotográficos y conversando con la gente. Era importante mostrar esta etapa de la vida en una película que me parecía que debía ser un proceso lento para revelar que son obras de arte vivas.
CP: La película también evidencia el contraste entre la soledad de la vejez y la juventud del personal médico y de cuidados. ¿Cómo integraste este contraste?
YRF: Era esencial quitarle el peso a las rutinas del personal y observar cómo estas personas mayores han construido su propia convivencia y amistad, donde a veces se tiene a un amigo de 95 años. Hay mucha gente joven trabajando ahí y el contraste es muy marcado. Depende de todo el personal que este no sea solo un lugar de asistencia, sino un hogar. Hay personas a las que no les importa nada, pero muchos traen muebles de sus casas, se llevan sus cosas y mantienen su individualidad. Es crucial ser escuchado, incluso si solo es por una persona. A veces, me pregunto por qué la gente se emociona tanto y creo que es porque esta experiencia nos toca de manera muy personal, desde la identificación y no desde la lástima.
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